說到做燈箱廣告,固然或許好多人通常并沒有留心到,可是相信理當(dāng)有很多人不生分吧?做燈箱廣告進(jìn)入我國(guó)已經(jīng)有幾十年的光陰了,在這樣日異月新的年代,已經(jīng)算不短的工廠了,不過發(fā)展卻異常的迂緩。這是為何呢?發(fā)光廣告字生產(chǎn)
根據(jù)我國(guó)在2019年的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。目前做燈箱廣告產(chǎn)業(yè)到我們的市場(chǎng)年產(chǎn)值于1970億左右,這些數(shù)字說大很大,說小也很小。為啥呢?
我國(guó)到做燈箱廣告制造這個(gè)行業(yè)中沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的管制,變成角逐者車載斗量,分到每個(gè)人身上就很少了。這此中包含:廣告策劃公司、設(shè)計(jì)單位、策劃企業(yè)等等要從中抽取的部分。到了制造廠家的手上,還能有幾多?這個(gè)中還在給員工發(fā)工資、付原料款、其余損耗等亂七八糟的費(fèi)用,可以有落下的,就已經(jīng)算品牌好的了。
于國(guó)內(nèi)現(xiàn)在這個(gè)環(huán)境下,已經(jīng)有許多小型的生產(chǎn)工廠堅(jiān)持不下去,經(jīng)歷幾個(gè)月的虧損,然后慘淡倒下。
為什么會(huì)變成如此的情況呢? 關(guān)鍵有幾點(diǎn):
1.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大,沒有統(tǒng)一的治理,就會(huì)落入價(jià)碼戰(zhàn)中,總有人會(huì)維持不住而崩潰。
2.沒有市場(chǎng)競(jìng)賽力,沒有研發(fā)新做燈箱廣告的才能,只可和別人打價(jià)錢戰(zhàn),進(jìn)入惡性循環(huán)。
3.主顧開發(fā)方式單一,沒有開拓更多的獲客渠道,當(dāng)這僅有的方式客戶來歷少了以后,勢(shì)必就但是再保持下去。
所以,到我認(rèn)為,要想發(fā)展,就要先求活。第一個(gè)要解決的問題即是獲客渠道,傳統(tǒng)的獲客方式就只有地推,一個(gè)一個(gè)的去走廣告門市、新老公司。這就變成了一個(gè)必定的結(jié)果,你手中的每一單,肯定是會(huì)被提成一部分的利益。
如今網(wǎng)絡(luò)這么強(qiáng)盛,我們?yōu)楹芜€在使用傳統(tǒng)的思想呢?不管是電銷、網(wǎng)銷全比傳統(tǒng)的方式越發(fā)的簡(jiǎn)單快捷,獲客的來源也更加的廣泛。
于你已經(jīng)能存活下去的前提條件,再去抬高單位的能力,增加企業(yè)的核心角逐力,防止陷進(jìn)價(jià)位戰(zhàn)的危機(jī)。當(dāng)你有實(shí)力開發(fā)新的做燈箱廣告的時(shí)候,你就不必要擔(dān)憂自己會(huì)隨便的被人拖垮了。
說了這樣多,也只是想對(duì)全體的做燈箱廣告公司們說:求活、求穩(wěn),然后再想大力發(fā)展。沒有誰的成功是一步登天的,到看到本身的前程在什么地方的時(shí)候,就想辦法抬高本身的高度,讓自身看得更遠(yuǎn)。做燈箱廣告